――訪精紡公司工藝工程師主任張生
工藝是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，一個好的生產(chǎn)工藝決定著整個生產(chǎn)線的良好運作，工藝做得如何，關(guān)鍵看實驗數(shù)據(jù)，工藝要用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)是產(chǎn)品最直接的表達。
精紡公司工藝工程師主任張生認為，工藝是一項綜合性非常強的工作，不論是理論知識還是實踐，都必須精通，而且在工作中，要轉(zhuǎn)變思維方式，通力合作，時刻用事實說話，這樣才能把工藝做好，才能進行工藝優(yōu)化。
一、實驗室，產(chǎn)品質(zhì)量的眼睛
張生說，“我負責精紡公司的工藝上機，也負責車間實驗室，工藝和實驗是分不開的。在很多人眼里，我們的工作很輕松，其實不然，壓力是非常大的，不是因為每天面對大量繁瑣的數(shù)據(jù)，面對著大量的重復(fù)性工作，而是面對的責任，面對的是公司能否提供給客戶合格產(chǎn)品，面對的是公司的各項指標能否完成。實驗室是產(chǎn)品質(zhì)量的眼睛所在，產(chǎn)品質(zhì)量不是0分，就是100分，客戶的滿意是我們的義務(wù)也是我們的責任。所有的這一切，都離不開數(shù)據(jù)，離不開實實在在的數(shù)據(jù)，離不開實實在在的人。人決定著數(shù)據(jù)的可靠性，數(shù)據(jù)決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，實驗室睜著雙眼在看著我們，公司在看著我們，我們要用數(shù)據(jù)來說話。”
實驗和工藝是用事實來說話，用數(shù)據(jù)來說話，所以，工藝和實驗不能有一點點的馬虎，是需要每一位成員具有強烈的責任心和責任感，做好每一個實驗，記錄好每一組數(shù)據(jù)，否則，產(chǎn)品質(zhì)量就無法保證。
二、合作，決定我們的工藝
張生認為，在生產(chǎn)系統(tǒng)，各項指標的完成，不是一個人干出來的，是大家通力合作的結(jié)果。工藝，僅僅是提升產(chǎn)品質(zhì)量的一方面，操作和設(shè)備也是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。工藝，不是一成不變的，是需要根據(jù)實際情況去更改和優(yōu)化，而這一切，是離不開設(shè)備和操作的，沒有他們的合作，工藝再好，也完不成各項指標，所以，合作，決定了生產(chǎn)工藝、決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和各項指標的完成。
三、沒有最好，只有更好
公司要求下半年進一步提升標準，張生有自己的看法，他說，“公司要求進一步提升標準，而在我們生產(chǎn)上，特別是生產(chǎn)工藝，我們秉承‘沒有最好，只有更好’，不斷給自己加壓，時刻把優(yōu)化生產(chǎn)工藝、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、減少產(chǎn)品能耗等放在重要地位，通過不斷的提升，不斷的進步，完成公司的各項指標。”
“沒有最好，只有更好”，這就是我們基層管理人員對“提升標準”的最好詮釋，面對著紛繁復(fù)雜的工作和任務(wù)，沒有偏離公司的方向，以“沒有最好，只有更好”來鞭策自我，提升自我，完善自我，不斷自我施加壓力，不斷去優(yōu)化，去完善，提升產(chǎn)品產(chǎn)量，減少能耗，實現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。
用事實來說話，用實驗來驗證，用標準來提升，這是生產(chǎn)工藝不折不扣的準繩。那么，這根準繩，是不是適合我們所有工作呢，大家不妨思考一下，我們工作的依據(jù)是什么，誰來評判我們工作的結(jié)果，我們是原地踏步還是不斷提升，在日常工作中是不是用事實來說話呢？
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